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Área Logística

Orientaciones para el alumnado

Introducción al Área Logística

https://pixabay.com/es/ (Dominio público)


El área logística del proyecto integrado permite al alumnado del ciclo formativo de Grado Superior en Administración y Finanzas comprender y gestionar de forma práctica los procesos clave relacionados con el aprovisionamiento, la gestión de existencias y la distribución de bienes y servicios en la empresa. Esta área conecta directamente con la eficiencia operativa de la organización, siendo clave para optimizar recursos, reducir costes y mejorar el nivel de servicio al cliente.

Durante el desarrollo del proyecto, el alumnado se encargará de planificar y gestionar las compras de materias primas o productos, seleccionar proveedores, analizar ofertas y condiciones de suministro, controlar el inventario y organizar la distribución de los pedidos a los clientes. Todo ello utilizando documentos propios de la función logística como pedidos, albaranes, facturas, fichas de almacén, hojas de cálculo de control de stock y cuadros de mando logísticos.

También se trabajarán aspectos como la elección de medios de transporte, la gestión de rutas, los tipos de almacenes, los sistemas de codificación y la rotación de existencias (FIFO, LIFO, etc.), así como la valoración de inventarios. Además, el alumnado aprenderá a calcular costes logísticos, plazos de entrega, y a tomar decisiones basadas en indicadores de desempeño como el nivel de servicio, el coste de almacenamiento o el índice de rotación.

Este enfoque permite que el alumnado adquiera una visión global e integrada del flujo de materiales e información dentro de la empresa, comprendiendo su impacto en las demás áreas funcionales. Asimismo, desarrolla competencias esenciales como la planificación, el análisis de datos, la toma de decisiones operativas y la capacidad de adaptación a entornos cambiantes, altamente valoradas en el ámbito empresarial actual.

El alumnado deberá realizar las siguientes tareas:

  • El cálculo de los costes unitarios. Es fundamental conocer este dato ya que  el precio de cualquier producto se registra en la ficha de almacén (que deberéis confeccionar), así como el margen comercial de la venta.
  • Por otro lado, si vuestra empresa es de transformación interesa saber cual es el coste por unidad de producto.
  • Por supuesto es interesante el procedimiento que vais a seguir a la hora de la selección de los  proveedores.
  • Es interesante que calculemos cual es el Umbral de rentabilidad de vuestra empresa ,el VOP, Y por supuesto  el stock de seguridad.
  • Gestionar también el coste de un producto incluyendo: coste de adquisición, el de gestión de pedidos y el de posesión o almacenamiento.
  • Elaboración de un plan logístico.

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