Reto 14 - Las rentabilidades

💰 Reto 14 – Rentabilidades

1️⃣ Plantear el tema

Título del reto: Rentabilidades

Contexto real:
Una de las claves de la gestión empresarial es saber si los productos vendidos y la empresa en su conjunto son rentables. Vender mucho no siempre significa ganar dinero. Locos por las Palas, SL necesita una herramienta propia de análisis que le permita monitorizar márgenes y ratios clave para tomar decisiones informadas.

2️⃣ Lluvia de ideas y preguntas

• ¿Qué margen obtenemos por cada producto?

• ¿Cuál es la diferencia entre margen bruto y neto?

• ¿Qué indicadores revelan si la empresa es rentable?

• ¿Cuánto influye el coste logístico o indirecto?

• ¿Qué pasa si se baja el precio de venta?

3️⃣ Definir la pregunta esencial

¿Cómo diseñar una herramienta eficaz de análisis económico que permita a la empresa evaluar la rentabilidad de sus productos y tomar decisiones estratégicas basadas en datos?

4️⃣ Investigación con TIC y fuentes reales

Fuentes recomendadas:

• Temario de análisis económico y contabilidad

• Excel o Google Sheets como herramienta de cálculo

• Webs: Wolters Kluwer, INEAF, SuperContable

• Ejercicios reales del proyecto

Herramientas TIC sugeridas: Excel (plantilla dinámica), Canva o Genially (visualización), Word (informe técnico)

5️⃣ Implementación práctica del reto

🧮 Diseño de la plantilla (Excel):

Debe permitir introducir:

• Coste de compra

• Coste logístico

• Otros costes indirectos

• Precio de venta

• Unidades vendidas

Y calcular automáticamente:

• Margen bruto por producto

• Margen neto por producto

• Rentabilidad por producto (%)

📊 Cálculo de indicadores de rentabilidad global:

A partir de los datos del ejercicio:

• Rentabilidad económica (RE):
  $\text{RE}=\frac{BAII}{Activototal}$

• Rentabilidad financiera (RF):
  $\text{RF}=\frac{BAI}{PatrimonioNeto}$

• Margen sobre ventas:
  $\text{Margen}=\frac{Resultado}{Ventas}$

• Rotación del activo:
  $\text{Rotaci}\acute{\text{o}}\text{n}=\frac{Ventas}{Activototal}$

📑 Análisis e informe final:

• Productos más rentables y por qué

• Comparación entre márgenes bruto y neto

• Análisis de la rentabilidad global

• Recomendaciones de mejora (productos, precios, costes)

6️⃣ Comprobar la eficacia de la solución

• ¿Se han aplicado correctamente los cálculos?

• ¿La plantilla es clara, funcional y adaptable?

• ¿Los indicadores revelan conclusiones válidas?

• ¿Se formulan recomendaciones coherentes?

7️⃣ Difusión de resultados

Propuestas:

• Presentación de la plantilla como herramienta de gestión.

• Infografía visual de los resultados clave.

• Simulación de reunión con Dirección General.

8️⃣ Evaluación

Mediante la rúbrica DUA y criterios específicos del reto:

• Precisión técnica en cálculos

• Diseño eficaz de la herramienta

• Interpretación de indicadores clave

• Capacidad analítica y argumentación

Autoevaluación y coevaluación: Formularios + rúbricas compartidas.