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Reto 17 - Ampliamos

Reto nº 17 – Plan de acogida y formación inicial

Título: “Primera impresión: la clave de un gran equipo”


🏢  Contexto del reto

La empresa Locos por las Palas SL está en proceso de crecimiento y ampliación de plantilla. Por ello, el equipo de Recursos Humanos ha decidido diseñar un Plan de Acogida y Formación Inicial para nuevos empleados, que asegure una buena integración, una formación adecuada desde el primer día, y una alineación con la cultura y los valores de la empresa.

Tu equipo será el encargado de diseñar ese plan de acogida completo y profesional, incluyendo la presentación de la empresa, sesiones formativas, documentación necesaria y materiales de bienvenida.


🎯 Objetivo del reto

El objetivo de esta tarea es diseñar y documentar un Plan de Acogida y Formación Inicial que resulte completo, funcional y adaptable a las necesidades de la empresa, y que pueda ser implantado de manera efectiva ante cada nueva incorporación de personal.

Este plan debe servir como una herramienta estratégica para facilitar la integración del nuevo empleado en la organización, ofreciéndole la información, los recursos y la formación necesarios para desempeñar su puesto con eficacia desde el primer momento. Asimismo, debe reflejar la cultura organizacional de la empresa, promoviendo el compromiso, la motivación y la alineación con los objetivos corporativos.

👥 Reto 17 – Primera impresión: la clave de un gran equipo


1️⃣ Plantear el tema

Título del reto: Primera impresión: la clave de un gran equipo

Contexto real:
La empresa Locos por las Palas SL está en fase de crecimiento y necesita integrar nuevas incorporaciones de forma eficaz. Para ello, se debe diseñar un Plan de Acogida y Formación Inicial que garantice una integración rápida, motivadora y alineada con la cultura organizacional. Será la primera imagen que reciba el nuevo personal.


2️⃣ Lluvia de ideas y preguntas

  • ¿Qué necesita saber un nuevo empleado desde el primer día?

  • ¿Cómo se transmite la cultura de una empresa?

  • ¿Qué elementos hacen efectiva una bienvenida laboral?

  • ¿Qué estructura debe tener un plan de acogida?

  • ¿Cómo evaluar si el plan ha sido eficaz?


3️⃣ Definir la pregunta esencial

¿Cómo diseñar un plan de acogida completo, útil y adaptable que facilite la integración de nuevos empleados y refleje los valores de la empresa?


4️⃣ Investigación con TIC y fuentes reales

Fuentes útiles:

  • Manuales de RRHH

  • Webs como INEAF, Wolters Kluwer, Adyfines

  • Modelos reales de bienvenida corporativa

  • Protocolos de formación y PRL

Herramientas TIC: Word, PowerPoint, Canva, Google Forms, Excel, editores de vídeo


5️⃣ Implementación práctica del reto

🧾 Contenido del plan de acogida:

1. Información general de la empresa:

  • Historia breve

  • Misión, visión y valores

  • Cultura organizativa

  • Líneas de actividad y estructura

2. Diseño del plan de acogida:

  • Carta o vídeo de bienvenida

  • Presentación institucional

  • Manual del empleado/a

  • Introducción al equipo y asignación de mentor/a

3. Plan de formación inicial:

  • Objetivos formativos

  • Contenidos clave (PRL, herramientas, procesos…)

  • Documentación y claves de acceso

  • Formadores y cronograma

  • Evaluación de la formación

4. Prevención de Riesgos Laborales (PRL):

  • Guía breve de medidas generales

  • Procedimiento ante emergencias

  • EPIs si aplican

5. Normativa interna:

  • Código de conducta

  • Horarios, permisos, confidencialidad…

6. Otros elementos clave:

  • Glosario de términos propios

  • Presentación visual (PPT o vídeo)

  • Encuesta de satisfacción del proceso


6️⃣ Comprobar la eficacia de la solución

  • ¿El plan cubre todas las necesidades de un nuevo trabajador?

  • ¿Refleja la cultura y valores de la empresa?

  • ¿Es fácil de aplicar, replicar y evaluar?

  • ¿Se ha considerado la diversidad de perfiles?


7️⃣ Difusión de resultados

Opciones:

  • Entrega formal al “Departamento de RRHH” (profesorado)

  • Simulación de presentación a un nuevo empleado

  • Publicación del material en aula o plataforma interna


8️⃣ Evaluación

Mediante la rúbrica DUA y criterios como:

  • Adecuación y funcionalidad del plan

  • Claridad y calidad de los materiales

  • Rigor en contenidos (normativa, PRL…)

  • Diseño atractivo y profesional

  • Inclusión de herramientas TIC y trabajo en equipo

Autoevaluación y coevaluación: Formularios de Google + rúbrica compartida.

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